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hse管理体系标准

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1996年1月，iso/tc67的sc6分委会发布iso/cd14690《石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然1气总公司参照iso/cd14690制定了企业标准sy/t 6276－1997《石油天1然气工业健康、安全与环境管理体系》、sy/t 6280－1997《石油地1震队健康、安全与环境管理规范》、sy/t6283－1997《石油天1然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康hse管理体系》、《油田企业安全、环境与健康hse管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康hse管理规范》、《施工企业安全、环境与健康hse管理规范》、《销售企业安全、环境与健康hse管理规范》和《油田企业---队hse实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间装置hse实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南》、《施工企业工程项目hse实施程序编制指南》、《职能部门hse职责实施计划编制指南》。hse管理体系---评估分为：---自评、申报和复查、评估三个步骤。形成了系统的hse管理体系标准。

责任人的原则

随着生命和健康成为保障---的重要内涵，hse管理在现代管理中的---愈来愈---，已成为国际石油石化工业发展战略之一。hse管理体系hse管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。hse管理体系，强调1高管理者的承诺和责任，企业的1高管理者是hse的责任者，对hse应有形成文件的承诺，并---这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的hse表率，树立行为榜样，不断强化和-正确的hse行为。

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hse管理体系影响因素

hse管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。相对以往的动物模型，其特性接近人类皮肤，同时又可减少因为使用实验动物导致实验结果可重复性差的问题，并且比使用实验动物人道。管理理念是基础和指导理论，执行力是推动hse运行的动力，技术手段是hse运行的技术保障，三者均属于组织内部因素，外部环境是外因，促进或阻碍hse的运行。这四方面因素协调一致，才能使体系处于积极运行状态。

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hse管理工作信息化

从经营的角度去看健康、安全、hse管理工作。事故不仅造成直接的---，更对企业形象造成---影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词，做好hse工作是提升企业品牌形象的有效手段。

的法规、企业内部复杂的规章制度，在具体执行环节总是会百密一疏。昊恩星美本着多年hse系统行业经验，---hse系统研发定制与生产，---的hse系统生产设备和技术，建立了严格的产品生产体系，想要更多的了解，欢迎咨询图片上的热线电话。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实，---的执行力总是存在问题。hse系统为企业提供了一个提升执行力的工具，具体工作落实到人、不遗不漏，为考核提供具体依据。

hse管理工作信息化，可配合企业可持续发展的战略的实现。

hse信息化系统件可以：

1、为提供及时全1面的---信息，让负责任的同时也能为提供决策依据

2、将经验进行固化，避免人员调动或离职导致的管理水平的波动

3、帮助企业ehs管理工作从被动---向自我管理转变

4、在外审或------时，方便快捷的提供相关工作记录