东莞物流公司按照精益思想的5项基本原则,东莞到枣庄物流专线,精益物流的本质就是不断改进,东莞到聊城物流专线,追求完善。与一般-的物流不同之处在于,它-调“精”和“益”。“精”体现在上,追求尽善尽美,“益体现在成本上,追求成本小化。
“精益追求的是与成本的佳匹配,即用低的成本创造顾客满意的。精益物流的目标就是要尽可能地降低物流成本并提高物流服务水平,二者的-点都在于消除任何浪费
东莞货运公司怎样去控制成本
适当拥有车辆
车辆的拥有台数要根据发货量的多少确定。拥有台数过少,发货量多时,会出现车辆不足的现象,要从别处租车。相反,拥有台数过多,发货量少时,会出现车辆闲置的现象,造成浪费。所以,对运输部门来讲,适当拥有车辆是重要的。
优化仓库布局
从东莞货运公司怎样去控制成本的角度看,成本的降低是由于使用了仓库以达到集运而取得的。通过优化仓库布局即优化仓库网络达到货运成本化。
建立一个仓库合理化的基本经济原则是集运。一个制造商通常在广泛的地理市场区域中出卖产品,如果客户的订货是少量的,那么集运的潜力可以使建立一个仓库在经济上合理化。
一、这个物流公司能不能带动自己所在公司的长远发展,应该在其位某其职,结合自身公司未来的发展方向,明确目标,找到与自身公司发展相符合的物流公司。
二、物流公司是否正规。大家都知道,正规的物流公司有完整的营业执照,车辆运输证,等等,如果出现问题也能及时处理,并不会像小型的公司那么拖沓。
三、物流售前和物流售后服务态度,这个服务态度从次接触物流公司就能看处理,处理问题及时性很重要,所以注意观察这一点是很重要的。
四、物流运输及时性,物流专线,一个公司,重要的就是物流运输及时了,效率对企业和物流公司和对于客户来说都是一个重要环节,就好比相亲的男女见面的感觉。
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