印刷包装ERP+MES-印刷包装MES-上海迅越软件

erp系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

     有的公司，要对供应商进行类别考核，如要考核所有pvc材料的供应商，要评价他们的交期是否能能够满足企业的需求，有哪些供应商老是出现拖延的情况；或者评价他们的状况，如哪些供应商的问题比较多，印刷包装mes系统，经常发生---品退回的情况；或者成批调整pvc材料供应商的付款条件，要把全部的pvc供应商的付款周期从到货后30天改为到货后45天，则i好在编码信息中，反映供应商提供材料的类别信息。

erp为什么会在中国成功率不高？

一是流程化不合理往往是致命缺陷

   1. 企业管理充满随意性。

   2. 企业流程不稳定或不合理。

二没有改造人的思路方案，往往是erp失败主要原因

1. erp上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。

   erp代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致erp名存实亡。