关于-,一个比较实际的问题是:价值到底在哪里?数字化技术已从简单的支持到赋能,再到-商业和管理模式。就企业运营而言,它能有效提高整体效率和各部门之间的协同能力,有助于-组织边界。
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流程优化通常要求较高的数字化水平、大量的数据积累、-的建模能力和-的算力,很多情况下还需要大量的仪器仪表配置来提供实时数据采集能力。
成功的优化项目通常具有-的经济效益,区域优化、全局优化,通常都是是围绕一个业务主线展开。
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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业,每个企业都应当推进-。但企业的-并不仅仅是技术问题,更是战略问题,企业必须根据本身的状况布局-战略,构建自己的-路线图,并稳步推进,才敢取得实效。
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