cmml三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，cmmi-，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，cmmi价格，成为软件组织的-。每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。
cmmi三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，cmmi，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。cmmi四级，定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，cmmi机构，管理有一个做出结论的客观依据。
cmmi的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效，惠及数千家中国组织。cmmi开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更精简易用，-决策者-地应对新挑战，-限度提高业绩。cmmi2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、和评估方法。与前期版本一样，cmmi2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。
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