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【致远协同oa人力资源管理员工绩效二|致远oa软件hr管理】

被考核员工选择考核方案，致远互联，系统自动读取考核方案的信息，员工根据考核内容进行自评和工作陈述，致远软件，然后由其直线上级、业务线上级等进行考核并说明被考核员工的优缺点、需改进内容和培训需求。考核部门审核后人力部门进行确认，用友与致远，生成被考核人的考核等级和绩效薪资系数，存储到考核方案信息的考核结果中，并根据需要存储到员工档案的绩效考核记录中。

由人力部门批量录入员工的奖惩情况通常以发文公告等为准，系统自动存储到相应员工档案的奖惩记录中。

存储考核方案的基础信息包括考核适用类型、考核阶段、考核执行日期和适用职级、详细信息包括评分分制、考核等级划分方式与数量、各考核等级对应的考核分或人数比例、各考核等级薪资绩效系数以及具体的考核内容等、考核人员以及考核结果。除了考核方案审批可生成考核方案信息外，也可直接新增和修改培训信息通常限人力部门，系统可自动按照考核执行日期发送消息告知被考核人。通过考核方案信息可以输出历次考核的结果情况等供人力部门使用。

【致远项目管理方案之采购与报表管理|致远oa项目管理】

企业若有进销存系统或erp，可通过整合技术将进销存系统或erp的材料库存、材料采购等业务数据与本平台做集成，形成更完善以项目管理为主线、具有流程-、可进行财务业务核算的quan面解决方案。

项目采购管理一般是在项目正式立项后进行，也有企业在项目正式立项前开展-的前期采购活动如：材料询价、前期业务中样品制作所需的材料采购。

采购管理包括供应商基础档案管理。采购管理的总体过程是：请购、询价、订购、验收、付款。

项目报表管理支持各类图形报表、数据报表。企业可以将各类报表进行用户权限设定并配置到项目门户空间中。