企业资产创造的---量也称自由---，它们是在一段时期内由以资产为基础的营业活动或投资活动创造的。但是未来时期的---是具有时间价值的，在考虑远期---入和流出的时候，需要将其潜在的时间价值剔除，偿债能力分析，因此要采用适当的率进行折现。因此，dcf方法的关键在于未来---和率的确定。所以该方法的应用前提是企业的持续经营和未来---的可预测性。dcf法的局限性在于只能估算已经公开的投资机会和现有业务未来的增长所能产生的---的价值，---价值分析风险评估公司，没有考虑在不确定性环境下的各种投资机会，而这种投资机会会在很大程度上决定和影响企业的价值。
如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于基底层的树根。因此，偿债能力，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。这三个层面，并不是互相的，在实际尽调中，相互穿插非常重要。我们的工作始终坚持这三层分析的有机统一，在业务分析中寻求财务表现，在财务数据中回溯业务动因，同时在业务财务的有机统一中评价团队及企业的未来。
人通常被分为财务者和战略者，两者有明显的不同。财务者是为了谋求短期直接资本-或高风险下的资本增值，一般持有较少股份，不参与企业日常经营管理，仅在财务方面提供建议，偿债能力综合论证报告，以上市挂牌回购股份转让等方式择机退出。战略者是与被者的产业背景关联较为紧密，致力于长期合作并积极参与被者的公司治理，纳入者整体战略规划，谋求可持续发展，一般持股比例相对较高，中长期稳定持有股份。战略者对企业的发展可以起到两方面的作用一方面，对内可以帮助企业进行改变，完善企业内部管理机制，将自身对行业的深刻见解传授于企业等等；另一方面，对外可以帮助企业对接关键的资源，包括产业链上下游的资源土地和补助等资源，以及为企业提供对接上市等服务。折现---估值法多用于以成长和成熟阶段企业作为投资标的的中后期创投基本资金和并购基本资金。
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