3确定管理体系的范围：3.1本公司管理体系包括个人护理用品产品实现过程和支持过程以及与上述产品有关的部门、场所。产品实现过程包括确定产品有关要求、对产品要求评审、采购、生产、测量、监控、交付和服务。支持过程包括形成文件信息管理、管理职责、资源管理测量分析改进。
5.3.1.5 采购部：5.3.1.5. 1在采购活动中负责组织对供应商进行评价和选择，对合格供应商实施有效控制。5.3.1.5.2按标准规定向合格供应商进行采购。5.3.1.5.3 询价、比价、问价的执行。5.3.1.5.4 就不合格来料与供应商进行沟通和处理。5.3.1.6计划仓储部：5.3.1.6.1 衔接营销部、生产部、采购部等部门，合理安排订单生产，对按时交付率负责。5.3.1.6.2 负责对原、辅料及成品仓实施贮存、标识、防护控制。5.3.1.6.3 材料仓负责原、辅料进货验证。
5.3.1.2 生产部：5.3.1.2 .1对产品实现的策划进行控制。5.3.1.2.2负责生产过程的控制。5.3.1.2.3 负责产品的标识、防护和交付。5.3.1.2.4 执行不合格品处理程序。5.3.1.2.5 生产设备的保养管理工作。5.3.1.3 人事行政部：5.3.1.3.1负责员工的招聘、培训、考勤等工作。5.3.1.3.2 负责公司后勤管理工作。5.3.1.3.3 负责---水、电的正常供应。5.3.1.3.4厂区的虫害控制。
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