武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家的咨询公司。
针对管理手册和iso9000标准条款第四章管理体系要求如下：
1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。
1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。
1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。
1.4 为-所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得-的用于过程运行的资源和过程监视的信息。
1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取-的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。
武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家的咨询公司。
商贸企业服务iso9000体系的有效运行的标志------营销管理程序化
营销是商贸企业的主要业务，营销管理是商贸企业的主要管理工作。商贸企业在建立服务体系时，应从市场-、供货商选择、采购、验收、仓储、销售到售后服务制定管理规范，即程序文件，并认真实施，使营销管理活动处于管理规范，iso9000，即程序文件的控制之下，实现营销管理程序化。
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ts16949与9001结构不同：iso，06年10整顿前全国有300多家机构，2006年10月整顿后有117家，光-，那全有多少呢？而iso/ts16949全有多少家停顿46家。即使在汽车行业发达的，像德国，英国，法国，也就三四家。在中国比较常见的是德国的tuv、dqs英国的摩迪、劳氏、bsi、nqa、美国的ul、aqa、法国的贝尔、bvqi欧盟的oqs、新加坡的psb连贯起来说您可以看出它有多严格。
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