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outo与您分享定制西服常见问题的处理
1.企---定制西装时会遇到款式选择困难的问题。由于企---人员众多，且每个人的审美观各不相同，选出了的款式也是五花八门，很难抉择，遇到这种问题的处理办法就是让采购负责人选定，再让过目，通过即可。
2.团体定制西服虽然定制的人员没有企---的人数多，但是也会遇到一些问题和麻烦。比如：团体定制人员错综复杂，对定制西服标准不统一。有的想定制的，有的觉得中档的也可以，甚至有些人觉得低档的也---。遇到这种问题我们会在前期的沟通中就会把这些问题确认好，以至于后期制作的当中不会出错。如果提前不沟通好，在后期的制作当中会越来越乱，越来越麻烦。
3.有些人会认为个人定制西服应该不会遇到什么问题或者麻烦，个人定制就是根据自己的想法和要求定制，定制什么样都是由自己说的算，其实不然。个人定制它有一定的局限性。例如：个人定做西服由于定制数量少，所以价格比较贵。还有您看中的面料或者颜色如果市场没有现货，需要定染，量少的话，厂家是不给定染的。还有---多定做西服厂家针对个人定制是不定制的。遇到以上的问题我建议人们首先要确定好定制西服的厂家就是可以个人定制的厂家，其次再选择用什么面料及什么颜色从市场上有现货的面料及颜色中选择，后谈论价格。
供应链具有以下几个方面的特性：
1、复杂性
供应链涉及到的成员多、层次多，有横向、纵向，批发市场服装，呈---度特征，服装批发，有内部和外部等，其操作流程和业务模块也呈现复杂性。
2、动态性
因供应链是根据企业的战略变化而变化的，厂家直接批发服装，同时是需根据市场的变化而调整的，参与其中的企业、成员、业务更是时时刻刻都在变化，所以有着---地动态性。
3、市场拉动性
供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的，并且在运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流l、产品或服务、资金流运作的驱动源。
4、交叉性
供应链节点中的企业可以是这个供应链的企业，舟山服装批发，同时又是另一个供应链节点中的企业，众多供应链形成交叉结构，供应商的供应商、客户的客户，多向交叉，增加了协调管理的难度。
服装供应链行业中，创业公司的壁垒存在于哪里呢？
a：首先，这家创业公司的业务肯定不能止步于交易环节，一定是通过软、硬件以及系统的模式，切入“单点”进而提升产业的协同效率。
这个“单点”是指创业公司需要从某一细分领域进行切入，例如设计、制造、流通等等，然后再通过这个“单点”来影响上下游。
当上下游更多地采用创业公司的技术与解决方案来提升整个行业效率的时候，这家创业公司的壁垒才是更高的。
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