挑选---的软件供应商选择项目型erp系统可不只是简单的挑选软件，更是寻找一个与企业建立长期合作关系的伙伴。对于软件供应商的顾问、服务人员的技术水平、财务稳定性等各方面都要纳入考量。的erp软件供应商必须有精通软件和行业知识、了解客户需求并提出实用解决方案的顾问，还有完善的系统。同时你也必须了解软件供应商过往的用户数量与规模，类似产业的成功案例等等，并咨询业界的---，避免因软件供应商人员流动率---原因而让软件变成“孤儿”。
科学组织实施是erp成功的关键 每个erp项目千差万别(项目具有性)，但决定项目成败有其内在规律。企业信息化建设有个---的等式： 成功实施erp=合适的软件+有基础+有效的实施 要成功实施erp，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。erp成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，天津金蝶，而且有灵活性和扩展性。除此之外，实施工作---组织，科学管理，才能---erp项目成功上线。在企业信息化过程，风险不能把控的部分不在软件本身，而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业，这样的情况越是---。这也是为什么像sap这样的erp厂家只做产品，产业链伙伴做实施交付的---原因。erp项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理，有规律也有技巧。项目经理不仅仅要能做事，还要会做人。
金蝶软件优势1-实时整合数据实时的信息，一体化管理的信息，和汇总上来可层层---深入钻取细节的信息能帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和尽可能早地发现问题。2-与业务互通互连系统集企业所有运营模块于一同一个平台上协同工作，与业务互通互连，业务数据实时，帮助企业实现业务流程的管理和信息实时共享。3-即开即用，按需扩展企业可选用单个模块，也可以根据业务需要自由组合功能模块。如果未来企业发展需要用到更多模块时，不需要任何集成费用，即开即用，以成本实现化效益。4-部署灵活，高除了本地部署，因应市场上企业云端化的需要，高亚科技还推出基于云端架构的部署方式。---降低企业投资硬件基础设施及平台的成本，并解决了企业it人力成本高、使用率低、管理难、系统集成成本---问题。5-完善的售后服务
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