芜湖恒汇包装有限公司管理的方法要求：1、整理所在的工作场所(范围)整体检查；制定“需要”和“不需要”的判别基准；清除不需要物品；调查需要物品的使用频度，决定日常用量；制定废弃物处理方法；每日自我检查。调查需要物品的使用频度，决定日常用量1整理红牌张贴的基准物品不明者、物品过期者之类的2整顿要落实步骤整理工作；布置流程，确定置放场所；规定放置方法；划线定位；标识场所物品(目视管理的重点)。
整顿重点:1整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态；2要站在新人.其他职场的人的立场来看，使得什么东西该在什么地方更为明确；3对于放置处与被放置物，都要想方法使其能立即取出使用；4另外，使用后要能容易恢复到原未，没有回复或误放时能马上知道。
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