一、开超市的利润分析
开超市的利润和风险,与你投入的成本紧密挂钩。如何降低成本就成为获得更多利润的关键,甚至于成本低也就意味着风险的降低。
1.租金与装修水电
租金是占具开超市成本的大头,宁德点餐收银软件,这里我们以小型超市为例,大概3000元/月。
超市装修只需简单布置或者简装一些即可。10000元左右
水电费用 500元左右
2.设备与耗材
1收银机 500元左右
2超市货架 6000元左右
3---柜 1600元左右
4冰柜 立式和横版 4000元
5标签、购物袋、胶带、纸等等 500元左右
3.---商品
开超市的利润与商品的进价是密不可分的。由于市场价是规定好的,不可能调整过高,只有尽量的压低进价,通过差价来---利润。---商品花费大概在10000元左右。
超市收银管理五大技巧!你学到几个
一、当顾客买了散装大米或易碎商品,要求多套一个购物袋时,不要固执的坚持不给,禁忌对顾客讲,公司规定不允许多拿或多浪费之类的话,要礼貌的对顾客说:“请支持,此购物袋能够承受商品的重量”。当顾客---索取时,要灵活处理,不可去顶撞顾客。
二、零钱是困扰每位收银员的难题,我们要主动向顾客索要零钱,当顾客说没有时,我们要快捷的结算,禁忌还缠着顾客说:“我都看到你有零钱”。或许顾客要留着零钱坐车呢。
三、当发现顾客使用小面额的时,要礼貌的对顾客说,“您好,请换一张,好吗?”禁忌直接对顾客说:“你这钱是假的,换一张”。如果是发现顾客使用百元时,礼貌的要求更换后仍拿出,此时就要马上通知防损员到场处理。
四、当提货卡余额不足5元时,按公司规定要回收卡,在结算时一定要提醒顾客---消费完,禁忌在顾客不知情的情况下将卡收回再告之公司规定,这种行为很容易激怒顾客。
五、自己台前没有顾客方可下机。
收银系统软件怎么选
1.会员方面
会员客户是每个门店赖以生存的基础,商家可在软件里设置会员等级、分类等,点餐收银软件便宜,这样有利于商家管理,还可以不定时的举行一些会员。
2.线上线下一体化
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