对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库 存的-性与使用方法灵活运用到企业战略中去。 具体来说就是蕞大限度地发挥信息系统和it的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。
无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥-的作用，并且也可以成为应对变化的武i器。使用一件武i器，必须看清楚使用的-和场合，以及使用的-。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出-的贡献。
产品回收管理product recovery management产品回收管理是个新的管理领域，可描述为“按照法律、合同要求，或者责任义务，生产企业对所有弃置产品、零部件和材料的管理”。废品回收处理是一个新领域，渐渐地，由于消费者或法律的要求，原生产企业对自己产品的回收修复承担起了相应的责任，这意味着物料流应该就近到达主供应链，产品回收管理的目的是，以蕞小的成本恢复产品蕞大的经济价值，同时满足技术、生态与法律的-。
在义乌小商品市场的交易过程中，由于玩具更新快，厂家源源不断的往各大展厅和公司样品房送样品。导致展厅样品摆不下，很多样品甚至没有摆上架就不得不撤下来，一般有规模的大公司二个月左右更新一次样品，中小公司则需要半年一年不等的时间。虽然这些更新快的样品成色非常新，但是展柜样品玩具在一定的时间内会多少有耗损瑕疵，包装会慢慢的变旧，由于品种过多，又是厂家免费提供的，所以不管新的旧的都是一起更换，保持展柜产品的款式的更新。
这些样品玩具因为有小的瑕疵就不能定位为新的玩具，只能当库存处理，但是品种过多每种数量很少，很多一款就只有一个，要是逐一的定价是一件麻烦事，所以库存玩具全部都是按斤销售处理，这样义乌库存玩具按斤销售这个行业就诞生了。
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