北京天创科林科技-车间生产部5S看板

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2022-12-9  
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为什么看板管理这么受欢迎?

明确的指令,相比较计划员或调度编制下发的,只有生产量和时间等信息的生产计划,看板信息更容易让生产员工阅读,因为看板上有一系列明确信息,生产员工很容易就能知道生产多少,什么时候生产完,摆放在那里,用什么装等等;

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1. 展示---成绩,让参与者有成就感、自豪感。

2. 营造竞争的氛围。

3. 营造现场活力的强有力手段。

4. 明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于工作的推进。

5. 树立---的企业形象。

6. 展示---的过程,让大家都能学到好的方法及技巧。

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看板的四个关键原则


? 可视化工作——使工作可见,以便---的管理,生产车间生产部5s看板,识别队列和瓶颈。

? ---在制品wip——增加重点并设置优先级,管理超负荷。在制品的数量合适,工厂生产部5s看板,团队处于流程中,不必面对或无聊。

? ---于流程——分析工作流,以提高生产率和不断尝试提高流程的顺畅度。

? 持续改进——---于流程和改进系统,不断提高团队的效率。

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