随之而来的两个结论：工业4.0阵痛，及“平台+手艺人”模式
这两类中心化与去中心化的趋势很可能会---我们的社会形态。
寡头式的中心化加上工业4.0，终会导致生产无差别商品的企业极度精英化，凡是可以不依赖于创造力、---力的东西终都会被计算机取代，形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作，比如依赖于---力和判断力的，这注定会是gao端工作。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。
b2b---之1思维
不想当将军的士兵不是好士兵，初创b2b要有争夺di一的心，同时也要实时避开锋芒，不与等老牌b2b做正面交锋，蚕食本行业的用户才是---。
如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有---点快速---用户;其次是要迅速扩散用户，在b2b平台上发布的，要尽量让用户优先看到，毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很---;后，在此基础上，b2b要做到不断优化，让用户持续不断的体验到“越来越好”，在残酷的现实里，---都只有di一，没有第二。
所有成功的案例，如---、淘宝、1688，无一例外都透露出---的特征，b2b平台运营的所有环节都必须足够---，才能，才能具有性，当然，做到了上述三点，---整合营销，并不是一定能造就成一个成功的b2b，---整合营销模式，但如果做不到这三点，b2b就不可能成功，!
后，哪怕你真的钱太多，实在想发！那么烧也应该是有烧钱的方式的。以美食的饿了么们为例，---整合营销企业，---的是对c端客户补贴；如果把c端的补贴，转移给b端商家会怎么样？譬如，一个同样的一个美食套餐，美团外卖标价10元，一系列优惠后是7元；然后饿了么直接标价7元，哪一个对视觉的冲击力啊？然后饿了么就可以来依据广告语：所有美食，更！当然，这样的话就会主打草根市场了
终，o2o烧钱的关键是要用极客精神和---把产品和服务做到ji致，---整合营销服务，产品和服务真的好了，令人---的---自然能够让用户帮助主动推广产品和服务！给用户补贴，引导是用户坏的习惯因为你在教用户不花钱，那你从哪挣钱，只有善的，才能是长久的虽然时间会长一点；如果是坏的，总是保持不住的！
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