经过30多年的发展，物业管理行业已从过去传统的房管协作转向市场化经营管理，这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质和能力提出了更高要求，陈旧的单纯以人力为主的从业模式已不能适应现今高速发展的城市化建设和服务需求。物业管理行业已不仅仅是一个单纯劳动密集型的行业，需要有大批人才来推动其规范迅猛的发展。因此，员工培训在实现物业服务企业经营管理现代化的进程上显得尤为重要。
物业公司除了需要帮助业主对房屋以及房屋的设备进行维修和管理，以充分发挥房屋及设备的效用，并且定期整治小区卫生，物业托管公司，为业主打造舒适的生活环境之外，安徽物业管理，还需要提供以下这些服务：
1、治安管理
保障小区业主的人身安全以及财产安全，以及对房屋建筑及其设备设施的安全管理，制定出完善的安全制度并落实。
2、公用设施管理
供水、供热、供气、供电、通讯、邮电等市政设施的管理也在物业公司的管理范围之内，小区物业管理，他们需-这些设施的正常运作，并对这些设施进行维护。
3、车辆交通管理
小区内的主要通道、停放车场地及设施的管理同样在物业服务范围之内，若你是小区业主却找不到停车位就可以找物业解决。
4、多种生活服务
订牛奶、送小孩去托儿所上学、送报纸、-送药等生活服务，其实也属于物业服务范围之内，而大多数业主对此都不清楚。
为了-的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升能力，营造全员学习的氛围。公司举行了“秩序维护员操作技能和管理实务技能考核。本次活动由人事行政部组织，在公司所属管理处设立场地，物业托管，各管理员参加，由运营部总监进行现场指导，市场部总监和人事行政部经理现场考核，本次培训分为两个部分进行。
首先一部分是军体训练的步骤和流程及保安接车流程，由运营总监-，针对集合军姿、立正与稍息的转换及接车礼仪、注意事项等展开讲解，并一一，经过一系列的演练后，开始进行管理员的考核，根据个人和集体演练分别进行现场评分。
第二部分是消防和-事件的演习，此次的考核要求管理员对消防器械的使用和操作方法十分娴熟，并有着对-性火灾事件的处理的技能。在现场考核 灭火器和水带的操作时，管理员用熟练的技巧和-的团队协作进行现场演练，表现的十分-。
为了有效的将理论与实际相结合，在管理员进行了军体和消防的实际演 练后，进行了管理员实务操作的理论考核，本次活动不仅提高了管理员的整体素质，加强自身的技，而且为企业未来的发展奠定了扎实的根基。
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