需要从年会当天整个流程倒推出来需要筹备的事项，形成年会开始前筹备工作的具体流程及进度安排。后，将年会前的筹备工作及年会当天的具体流程加在一起，就是一个比较完整的年会策划和组织方案。目标和任务按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。
在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，商场活动策划报价，但这的确是两个不同的概念。有一个smart的标准来规范活动任务的制定目的、愿景和使命的表达每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。
而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。愿景和使命可以分别表达，也可以放在一起表达。两者都具有简短、和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响，商场活动策划单价，而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。
在做活动方案时，我们需要明确主题、活动内容以及活动力度的方向。主题一定要清晰，立意-，才能给客户充分的消费理由。而如何通过宣传加上集客渠道提高进店率，是我们在策划环节必须思考的重点问题，毕竟有客源才能有订单。订单需要活动的力度来决定数量，一般活动的力度集中在产品组合和价格宣传上，如今市面上常见的就是“醒目数字法”，切记数字并不能代表优惠，商场活动策划方案，优惠的力度一定是对比出来的。
选择活动的方式。选择-活动的方式是策划的主要内容。通过什么方式开展-活动关系到-工作的-。选择活动方式是创造性的工作。-活动是否新颖、有个性，关键取决于策划人员的创造性思维是否活跃。因此，在选择活动方式时，要充分发挥策划人员的能力和潜在能力。-活动经费的预算。举办一场成功的-活动策划，商场活动策划，需要参照的就是活动经费的预算了，有多少的经费预算，将决定你举办的-活动的方式和场地等。
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