国内为什么洗衣液品牌如此之多，除市场资源以外，产品功能的多点出击也是形成多品牌并存的主要原因，如立白的洗衣不伤手、汰渍增白学院、雕牌去圬不留黄、传花花王的只留清香等。因此简单的实际有着完全不同的消费者语言。
洗衣液：多品牌通吃市场版图
为什么我们提倡用多品牌痛吃市场版图，而不是提倡在单一品牌下的产品的延升？主要是基于如下层面考虑：
其一，我们认为随着市场环境的变化，中国消费者将越来越接受品牌的单一形象，希望一个品牌成为包罗万象的大杂烩只会泯灭品牌活泼的天性，增加品牌识别的难度。所以在快速消费品领域，我个人是非常认同宝洁的多品牌策略。
其二，我认为目前中业的市场创造一个品牌的相对成本我以为还是比较低的。这个判断主要是基于过剩的、过度竞争的媒体环境，国内目前品牌管理人员依然十分-、企业对如何娴熟的运用品牌仍显得十分幼稚。基本上的品牌经理便有机会实现低成本创造品牌。
其三，中国市场-的成长性为新品牌产生提供了-施展舞台。中国作为的成长中市场，使创建品牌市场分摊风险变小。
其四，城市差异化仍未出现，消费者的感性认知并不-。
根据我们在北京、上海、江苏、安徽、湖北、新疆等地市场的终端拜访，我们认为在消费者市场需求上，国产品牌洗衣液至少有如下可以予知的空白点值得开发：
杀菌洗衣液
止痒洗衣液
多香味洗衣液
柔和洗衣液等等
将空间变成商业机会需要妙笔点化的娴熟技巧与-的-能力。但多品牌的发展可以使洗衣液企业在一个领域的精耕细作与实现市场利益化。
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洗发水产品的主要潮流是向功能性、成份天然化方向发展。未来的洗发水应该是使头发易于梳理，阻止头屑生成，清洁头屑，洗发水设备有，营养发根，去除发质异味，使头发更健康亮泽，洗后留有愉悦的香气，感觉清新舒适。
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随着人们生活水平的提高，洗发的次数增加，对洗发水和洗发本身的要求也有了变化，除了基本的清洁外，消费者将越来越多地关注头发的健康。
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