正式评估阶段：-行模拟访谈，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。cmmi前身是cmm，1987年，sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后，宿州cmmi，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。首先你要知道cmmi一共分为五个等级，企业进行每个等级的费用是不一样的。我们需要确认是做cmmi的几级，有cmmi2，cmmi3级，cmmi4级，cmmi5级。
cmmi前身是cmm，1987年，sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi评估，由于cmmi需要企业有成熟的项目，
cmmi3周期是3-5个月左右，实际情况按排计划的时间，企业决定要做了，cmmi机构，就不要拖，拖-有可能计划就会-很久。正式评估阶段：-行模拟访谈，cmmi咨询，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，cmmi，开发过程是否离cmmi差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。
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