这个文化，与企业所从事的行业、主营业务、客户，甚至员工的受教育层次、岗位结构占比都有很大的关系。
首先要先认同文化的多元性
其次才是根据企业的现状和发展去定好这个方向
才能-度地去打造这个文化
我们常常看到很多企业主热衷成-，对鸡血-的活动报以-的热情。
又常常苦恼于一些团建活动过后不久，团队又打回原型。
因为企业不具备持续的文化强化能力，就像狠狠吃了一餐虽然饱腹感很强，但是没有持续吃，还是会饿。
公司是西南地区规模的团队建设系统解决方案提供商。我们的合作伙伴及顾问、讲师具有多年在跨国公司及大型民营企业的丰富工作和培训经验，从事过战略管理，市场营销和人力资源管理，他们既拥有的理论知识，又具有丰富的从业经验。不但能够为客户公司分析培训需求、设计课程、建立培训体系、提供企业战略管理、人力资源管理与市场营销战略培训服务，趣味拓展团建，而且还具有国际水平的培训技巧和知识库存。
公司团建活动二：言不由衷
人数队形：10-20人，男女对半-
游戏方法：
1、此游戏是用“是”“不是”回答的游戏。但回答必须要言不由衷，颠倒事实来回答。
2、如：对一位男生说：“你常擦口红?”男生必须回答“是”
3、选择一个人当鬼，由鬼依次发问，答错的人就换当鬼。
注意：如果对一个人各问两个问题，则会相当有趣。
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