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发挥线性规划的作用

线性规划是运筹学中规划论的一个重要分支。线性规划研究的是在线性约束条件下,仓库管理软件,使预定目标达到优。其主要研究内容包括两个方面:一是任务确定后如何统筹安排,以少的资源去完成任务.即线性规划中求“值”的问题;二是对一定数量的资源如何合理调配,使任务完成的多好,即线性规划中求“大值”的问题。物资管理的主要目标有两个:一个是在现有的物资资源、人力、财力、仓储能力的条件下,如何大限度地满足-的需要,仓库管理软件价格,这在线性规划中是求“大值”的问题;另一个是在-物资供应的前提下.如何大限度地降低费用,养活资金占用,这在线性规划中是求“小值”的问题。具体应用在制定物资平衡计划、物资分配计划、物资运输调运计划、物资合理进销量、仓库布置、材料堆放、木材加工综合利用等方面。其求解方法有:图上作业法、表上作业法、单纯形法、对偶规则、参数规则等。这些方法在物资管理工作中已经推广应用。总之很繁琐。








物资部门决策的基础

所谓决策,也就是确定目标.要使制定的目标合理可行,符合实际.就要以大量-的反映客观过程的信息为基础,仓库管理软件,掌握信息和了解情况是对决策者的起码要求。否则,不研究信息,仓库管理软件报价,不重视数据分析.就会导致决策的失误。


组织和控制物资供应的依据和手段

物资的流动取决于信息流,信息流对物流起控制和指挥作用。另一方面,根据物流活动中出现的问题,也通过信息反馈,修改或做出新的计划、供应、仓储方案,以-物资管理工作的正常进行。









物资管理软件物资使用管理环节

物资管理物资使用主要是指物资的配送及消耗。现代企业物资使用管理,重点-了配送方式的灵活性、多样性和物资消耗的控制力度。统一进货、集中存放、发放材料的配送方式,在过去被大部分企业所-,相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。这种管理模式由于缺少弹性,在材料搬运、等待领料等环节造成了许多浪费。










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