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仁速物流是一家从事国内各地货物运输配送服务,有着严谨的运输流程,完善的经营管理,供应链一体化的物流公司,网点-各地2000余个网点。业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。公司自备各种类型货车、配送车千余部、社会整合车辆近万台和各种装卸机械,货架式货仓、停车场并且全公司实行电脑网络化运作。横贯东西南北的运输网络,全程gps定位-,在途信息及时掌握,实现网点间快速配送。
意义1库存控制的作用主要是:在-企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,厦门到汕头托运,加速-。2库存的合理控制库存量过大所产生的问题:增-库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,托运公司,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货生产成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
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2.库存管理的目的是满足顾务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,提早把握库存状况,托运运费,节约库存费用,尽可能降低库存水平,以小的库存量促进销售活动,从而提高物流系统的效率,强化企业的竞争力。经济效果1915年,美国的f·w·哈里斯发表关于经济订货批量的模型,了现代库存理论的研究。在此之前,意大利的v·帕雷托在研究-分配问题时曾提出帕雷托定律,用于库存管理方面的即为abc分类法。随着管理工作的科学化,库存管理的理论有了很大的发展,形成许多库存模型,应用于企业管理中已得到-的效果。
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为收货人服务当一国国内的收货人有货物到达的时候,为其提供进-务,托运运价,代理向海关办理报关清关,提供进口所需提单证如:报关单、提单、装箱单、商检证明、商业等。为海关服务当国际货运代理作为海关代理办理有关进出口商品的海关手续时,它不仅代表他的客户,而且代表海关-。事实上,在许多,他得到了这些-的许可,办理海关手续,并对海关负责,负责早发定的单证中,申报货物确切的金额、数量、品名,以使在这些方面不受损失。
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