双重预防信息化-北京昊恩星美(在线咨询)-双重预防

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2024-4-7  
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       双重预防机制


     双重预防机制是一个全员参与的过程。因此,双重预防信息化,在风险数据库,作业风险比较图,建筑物的四se图,以及岗位风险告知卡方面,应让尽可能多的员工参与其中,才能深刻的了解岗位的风险,也知道岗位的应急处置

      建立岗位风险告知卡,建筑物或作业平面区域的风险四se图以及作业风险比较图。将以上三类图片粘贴在作业现场醒目的位置,起到警示和提示的作用。岗位风险告知卡中应明确岗位的风险因素、安全举措、应急措施、还有醒目的安全警示标识。建筑物的风险四se图,可根据作业范围或设施设备的风险程度来进行评估,以zui高的风险确定本区域的风险程度。




































控制安全风险的理念


      安全风险控制是企业安全管理的重要内容,基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析,找到可能的风险,通过风险分析,发现薄弱环节,研究制定针对性预-制措施,有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、-”的-问题,强调安全管理关口前移,从--治理前移到安全风险-,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险-不-变成事故-、-未及时被发现和治理演变成事故




































 


    近几年来,化工企业生产加工安全生产事故层出不穷。那么在天气逐渐转暖情况下,双重预防,化工企业如何做好安全-预防工作?

1、认真落实重大危险源监控措施,加强-生产装置、储存设施温度、压力监控,严禁超温、超压、超负荷生产,密切关注换热设备、冷却水的工况,及时处置温度、液位、压力等异常情况。

2、加强检维修安全管理,辨识动火作业、进入受限空间作业、临时用电、登高作业等特殊作业风险,双重预防-,做好检测分析,规范办理审批作业-,双重预防系统,有效确认落实安全措施。

3、系统利用风险-库的数据支撑,实现-管理人员的风险辨识登记、评价分级、-措施制定、-计划制定等一系列风险分级-工作,实现对安全管理标的风险原头治理、关口前移,对管理区域内的风险-进行汇总,输出符合风险分级-相关管理要素的清单、报表,方便管理人员工作开展。














































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