1、实现数据共享,设备管理信息系统,减少重复工作,提和准确性。在数据高度共享的基础上,以设备管理工作的基础数据为-,建立设备工作的动态管理体系。
2、将资产设备基础管理、技术管理和经济管理相结合,基于系统的数据信息,形成综合统计分析报表,科学管理设备。
3、对设备维修管理工作如设备故障维修、设备维保、特种设备、计量器具检定等,设备管理系统,进行系统化管理并自动进行任务安排和提醒或提示,提高工作计划性。
4、制定合理的设备维护标准、点检标准,为设备的保养、故障前期管理提供科学的依据。
5、及时反映设备的运行状况,合理安排生产。
6、提供备品备件查询统计分析,-备品备件供应。
7、后续可以利用条码、pda终端等技术,提高设备盘点、故障报修、设备巡检效率。
加强设备管理有利于企业提高生产的经济效果。俗-:“工欲善其事,必先利其器”,在现代化工业生产条件下更是如此。由于主要的生产活动是由人-机器设备,由设备直接完成的,设备管理系统,因此产品的品种、数量、、消耗、成本,在很大程度上取决于设备的技术状况。同时,由于机器设备的日益大型化、精密化、自动化,设备投资越来越火,与机器没备有关的费用,如折旧费、维修费等,在产品成本中的比重不断提高。因此管好设备对-企业生产经营成果有着重要作用
俗-:设备管理三分使用,七分保养。因此,要使设备保持-的运行状态必须从琐碎的细节抓起,从小事抓起,对设备存在的任何小-都不能放过,要对设备在使用过程中产生的异常声响、干摩擦和漏油等变化,进行及时-、处理和解决,尽可能地避免事故的发生
局部细微的疏忽如果不能及时改正,将终导致-的后果。所以我们要树立精细管理、精益-、精打细算、关注细节的理念,把设备管理工作做精、做细、做实。
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