抖音如果联合线下的门店打通线上的流量和本地化的客群的关系形成新的短视频点餐方式。抖音是很有可能的，也就是说很可能会成为美团、饿了么的下一个重要的竞争-，甚至在不经意间打败他们。
美团饿了么这些平台的流量成本越来越高了，倒逼着末端的餐饮店，不得不去重新思考，发掘新的流量来源，抖音-外卖，顾客可以通过视频或直播了解厨房情况和做餐过程。
2022年，字节注册的“抖音-外卖”获批，抖音进军外卖从猜测变成了事实。
随后，抖音在北京等三地开展了“团购配送”，通过和饿了么、顺丰、达达的合作为用户配送餐饮套餐，这已经是明面上的抖音外卖了。
今年4月25日，抖音点餐外卖，抖音举行了生活-态伙伴-。此次-上，抖音生活服务-了一组相当亮眼的数据：同比2021年，2022年抖音生活服务gmv增长7倍，目前其服务业务已覆盖370余座城市，合作门店超200万家。
《2022年美团及其产业链研究报告》-，美团在用户端、商家端、履约端积累了明显的竞争壁垒，预计在未来的长时间内保持ling先优势。美团市场份额稳中有升逼近70%，包头抖音外卖，营收是饿了么3倍。美团外卖商家供给更多，粘性更高，在下沉城市优势更为明显。商家端在-di推体系的支持下，美团开城数量更多，很早就在下沉市场占据了优势。
而规模、di推这些美团的he心竞争力，都是目前抖音所欠缺，需要花大量精力去建立。除此之外，刷短视频的抖音用户看似数量庞大，抖音外卖招商，但有多少能在抖音上形成点外卖的习惯、并且持续复购，zui终的决定因素还在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身，又是否会启动烧钱补贴、大量di推的计划？
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