中国土地承包之前，全-民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，全国的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营，养猪大棚骨架， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，养猪大棚厂家，饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制，朝阳养猪大棚，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。
1、养猪品种没选好
品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明，饲养优良的-猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加1～2头，增重提高10%～30%，饲料利用率提高10%～15%以上。2、饲料搭配不合理
饲料是养殖生猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常饲料费用占养猪成本的70%～80%，所以怎样合理地选择，利用，开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪经济效益起到决定性的作。
|
登录后台
