天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件中国有限公司在天津地区的-合作伙伴，公司以的技术和实施服务为用户“适合”的信息化解决方案。
对仓库的好处
1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途﹐已分配﹐已请购等数量更为全。
2. 库存查询方式灵活便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有交易发生的存货库存。
3. 可快捷查询常用存货的安全库存状况﹐及时了解到材料是否该采买﹐以-生产所需。
4. 可迅速查询仓库呆滞料状况﹐以便及时处理﹐减少库存积压对资金的占用﹐提高资金营运力。
5. 仓管帐简单﹐轻松﹐及时﹐准确。仓库资料可据---需要以多种格式产生﹐美观大方﹐快捷灵活。
6. 每月盘点资料产生快捷方便﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。
7. 仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门﹐及时准确。
8. 仓库资料可与其它部门实时共亨﹐不用-到晚总是接到-查库存的电话。
9. 库存异常存货有专门报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核。
10. 为配合财务所需﹐对月底收到暂无票之存货有单独接口可做存货暂估。
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从erp到ebc的跃迁
erp，即enterprise resource planning，企业资源计划；ebc，即enterprise business capability，企业业务能力。
erp和ebc的区别在于，erp存在大、笨、重等一系列问题，而ebc是企业将资源、信息、流程和环境等因素进行了综合利用。
在金蝶董事长徐少春看来，传统erp应用只侧重“资源”或“计划”已经无法满足数字化企业的新需求，企业级应用正在快速转移到“业务”这一-，发展成为一种广泛的“企业业务能力”。
那么从erp到ebc到底如何转变？研究机构gartner提出了一个公式，capability业务能力=mindsets思维模式*technology数字化技术*practice企业实践。
也就是说，企业业务能力的构建需要正确的思维模式、数字化技术的助力和丰富的企业实践。
不过徐少春则认为，企业业务能力构建的三个要素都会产生倍增效应，因此三者应该相乘。尤其是思维模式，可以是“正”和“负”，一个不正确、不合适的思维模式将会导致企业-满盘皆输。
以客户为中心的业务驱动是ebc时代典型的特征。除此之外，erp和ebc在企业运营、产品与服务、商业模式的转型上也都展现出了不同的能力。
运营转型层面，erp讲究先固化再优化再僵化，强调流程驱动，但会形成一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据倒不出来。在ebc时代，这种模式会演变成数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。。
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