仓库的盘点流程 3
1 所有的货物每半年必须大盘一次。对a类货物须每月盘一次。b类三个月盘一次，c类三个月一次。
2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以-货物数量的准确性。
3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名仓管人员进行交叉盘点，将盘点表交于仓库文员，仓库文员将系统数打印出，给仓管员进行数量的匹配，如有数量的差异，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时上报主管，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。
广州东恒物流有限公司主营普通货物及大件设备运输普通货物运输主要为食品、五金电子、日用品等企业提供物流运输服务，包括长途运输、仓储管理、装卸、配送、实施网上操作等整体服务。
影响仓储设计的因素⒈在有关仓储设计的空间，人力以及机械化中间必须做出权衡。⒉固定的及可变的货物储位布局。⒊向外扩建及向上扩建⒋拣货及补货功能⒌双站台及单站台布局⒍-于过道的空间及-于储存的空间。
仓库的建设与规划是仓储行业和部门绕不开的“大工程”。很多人也许懂库内的运作，也理解仓库在供应链中的超-值，其中仓库的选择对后期运营影响非常大，也是运营规划布局的开始，很多企业尤其是快速发展的企业，选择仓库仍然靠经验，物流仓储货运，靠感觉。重眼前需求，无长期规划意识，为后期仓库运营规划造成了一定局限性。
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