管理人员和项目经理对物流服务承担职责。营销部门和研发部门一定要对物流项目的设计提出适应需求的规格要求；管理部门一定要安排整个物流过程的检测方法以便能够-服务符合要求。资金对物流的影响体现在投资---设施和物流成本控制之间的矛盾，对于自动化和机械化的要求迫使物流企业拿出大笔的资金用于新设备和新工艺。这就要增加企业的投资，如果投资后的设施利用率不高，整车运输公司，那么就可能形成成本加高，造成大量的亏损。
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并-地提高了企业的运作效率，整车零担物流运输，为企业赢得更多客户。
在一般的-，整车物流，可以将物流中心理解为：处于枢纽或重要-的、具有较完整物流环节，并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流据点。将物流中心的概念放在物流系统化或物流网络体系---察才更有理论和实践意义，物流系统是分为若干层次的，依物流系统化的对象、范围、要求和运作主体不同，应用其概念的侧重点也就有所不同。
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