安徽裕顺停车场
一、在主管的---下，负责酒店辖区的车辆管理与警卫工作，维持酒店的秩序，-门前畅通，劝告客人无故不要在门前逗留。
二、认真观察进店人员及活动情况，发现有身份不明人员及时礼貌地询问清楚或加以阻止入店。
三、指挥车辆按酒店规定路线和停放方法行驶和停放。禁止外来车辆停在酒店门口。
四、---所负责范围内各处有无异常情况，经常检查和排除酒店门前的障碍物和不安全因素，维持车辆秩序，指挥客人按秩序乘车，如没有客人侯车，则禁止其它车辆在上客车道停车，不准为客人私自拉线乘坐汽车。
五、正确处理违反交通管理事件，态度要和气，以理服人，以礼待人，发现问题，小区物业保安，及时上报主管查处。
六、坚守工作岗位，有事需要离岗，须征得领班或主管人员同意，由其他警卫人员---后方可离开，并且交接手续要清楚，交清待办事宜。
七、安排停泊车辆按章登记收费，不得随意减免车费。
安徽裕顺
一、负责保安部门管理工作的具体实施。
二、依附《安全保卫制度》和岗位责任制建立健全其他保安相关实施细则，厂区保安，并严格---执行。
三、负责保安员的考勤管理工作，必须具实填写，不能维护。
四、安排保安员休假，调配恰当。
五、团结保安员，做到通力合作，马鞍山保安，同舟共济，不得吵架、---，或搬弄是非，---秩序。
六、做好管理信息的上传下达。
七、协调保安员与其他部门员工的关系。
八、对保安员的---具有建议权。
九、保管好各种保安-机械，做好领用记录。
十、每周必须组织全体保安员开总结会，做好记录，并向上级----。
十一、定期、不定期安排防火、防盗演习，增强实战能力。
由于少数飞、单位---对组建保安队伍的-、作用认识不-，造成保安队伍的作用得不到-的发挥，积极性调度不起来。主要表现在：一是保安队伍的奖惩机制不健全。在许多小区，对保安员工作的考核办法完全是走形式，干好干坏一个样，无法调动他们的工作积极性。二是保安队伍的保障机制不健全。对于小区保安来说，超负荷工作与实际待遇保障偏低的矛盾，是造成这支队伍工作积极性不高，思想不稳定，留不住人才的重要原因之一。由于小区保安工作劳动强度大、风险高，大部分时间工作都是在晚上，企业保安，对保安员非常重要的职工基本医院保险和人身意外伤害险都没有---，如果出了意外，-将得不到有效保障。
小区保安队伍整体服务、服务水平击社会形象都不到。可以说保安服务业整体发展是以低层次的人员带动的。缺乏高层次的人才、性训练和教育，导致保安人员工资待遇低、社会认同感差，并进入“人才素质低”的循环中，从而使保安服务业的发展进去一个低水平的发展怪圈。
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