1：新员工可以尽快适应自己的工作。新员工将面临一个全新的，陌生的生活环境。在过渡期通常是三个月到六个月，新员工会感受到自己对组织的感受。并评估选择如何执行，决定是否要在公司发展或将其用作跳板;因此，追求共赢组织体系的培训将尽快消除新员工的-和疑虑，使他们能够尽快适应工作环境和人事环境。很重要;
2：可以---和提高员工绩效：通过扩展培训，主题团建培训，员工可以提高员工的工作绩效。培训结束后，员工将增强自己的认同感，并积极展示业主的行为。
3：可以提高员工的价值，为更多的工作和的责任做好准备;
4：可以减少员工的可能性，主题团建，提高团队的稳定性;
5：它有助于增强和增强员工的认同感和对团队的归属感。新员工只具有-的认同感和对团队的归属感，他们的能力和潜力可以得到充分利用;
6：它可以促进团队转型和发展，使团队重要和有竞争力。
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