笼统讲，企业需要成立双重预防机制建设机构，明确建设工作目标，确定双重预防机制建设覆盖范围，制定双重预防机制建设总体计划，将双重预防机制建设目标与企业安全管理的绩效考核挂钩，安评，按照pdca闭环管理思路明确策划、执行、检查、改进四个阶段的工作内容。
简单讲，步，企业要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构，企业负责人、各部门负责人都加入到小组，按照建设目标倒排工作计划。
第二步，将具体任务合理分配到各个部门，安评有几种，并开展双重预防机制知识培训、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件，编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。
第三步，开展风险点识别，辨识危险源。---伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域，安评公司，编制风险点---清单。按照人、物、环、管理四个层面开展危险源辨识，安评收费标准，建立危险源辨识清单。
安全生产bai标准化是为了使安全生产活du动获得zhi秩序，-安全dao管理及生4102产条件达到法律、行规、部1653门规章和标准等要求制定的规则。安全生产标准化建设是落实企业安全主体责任、建立安全生产长效机制、实现企业本质安全的重要手段和有效途径。
企业安全生产标准化创建工作主要从以下几方面进行：
一是夯实安全生产基础管理。-落实、健全规章制度，完善管理机构，落实管理人员，开展安全培训，深入------治理。
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