3农业大数据业务
这类玩家有佳格农业、大蚯蚓科技、数溪科技、智农云芯等农业科技公司，他们以数据为驱动，延伸到智能应用、-等领域。
同样情况下，这类公司还是以“大数据”、“算法”等为切入点，盈利模式也知识---采购、b端采购为主。
2、商业模式-
智慧农业公司未来还是依托商业模式-，才可以实现技术的价值。
另我们欣慰，目前已经有很多农业物联网公司开始跳出技术和硬件盈利模式，而是为农业提供整体解决方案或者推动产业化裂变。
通过电脑操控，不仅可以自动控制棚室的温度、湿度，还实现了水肥一体化的自动定量供给、蔬菜病虫害远程诊断等，立体化、多功能、全1方位的数字化管理系统大显身手。控制室中放着一台电脑，屏幕上，每个温室大棚里的温度、空气湿度、---浓度、土壤水分的数据都在实时更新着。每个棚该不该通风、啥时候浇水施肥、用多少量，都可以通过这些数据来判断。
温室内，除了智能温室物联网采集1器、传感器，还多了几个温控探测头和一个水泥池子。那是肥料池，当蔬菜需要水和肥料时，智慧农业科技，控制室的计算机会根据数据发出指令，并显示在功能舱内。通过在功能舱中操作滴灌按钮，农民可以根据农作物的需要实现水肥的综合利用。
反思：-、商业模式、格局都不能少
外部环境固然重要，但智慧农业的本上依然存在-、商业模式、根据等问题。价值、未来才是智慧农业必须思考的重点，但现状不得不引发我们思考。
1、业务同质化
其实，中国智慧农业的现状同质化非常---。无论是技术切入还是商业切入，都存在同质化的情况。因此，实现智慧农业的价值成为智慧农业科技公司的首要问题。
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