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2006年，钢铁-米塔尔计划收购阿塞洛之初，双方几经要价，nd钢钢管，都未能达成共识，正在这时，在-的授意下，俄罗斯两大钢铁公司欲组成新公司，参与竞标阿塞洛。由于-这一---大“后台”的出现，阿塞洛对米塔尔的“困意全无”，火速与米塔尔合并。

类似的买卖三方出现在钢铁行业的q345d无缝钢管上游链条。---站在买家的后台，向拥有澳大利亚矿山的英业力拓抛出绣球。中国买家非常勉强地拼凑着“银子”，从-上看，收购是正确的，从细节上看，谁都不知道这个拥有更-矿山开采技术和更多资源的力拓该如何管理。

力拓广泛分布在各地矿山、错综复杂的与日本和美业的投资关系，以及肤色各异的员工和各种安全技术，都让中业来不及学习。 其实，对于中国买家而言，买不到力拓，即便是站出来“搅局”也好，至少今后往来多次的叫价，不会让必和必拓以较低的价格轻而易举地完成铁矿石的“垄断大业”。当必和必拓以高昂地代价完成竞购的时候，可能也是中国买家的另一种形式的胜利。