outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
outo与您分享服装店经营如何提高客户---四
维护好离店成交客户
1、10分钟内发离店感恩---
【尊敬的x/先生，感谢您---并选择我们产品，也感谢您对我工作的---和支持，在接下来的日子里，我会尽努力为您提供的服务，您有任何问题请---和我联系。祝您越来越美。刚为您服务的xx】
2、回访客户，争取转介绍
开场白：xx先生/，我是x店的xx，您现在讲电话方便吗？这边需要要耽误您两分钟做一个简单的回访。您觉得我们导购xx服务态度怎么样？产品介绍的度怎么样？您对我们的服务有何建议？
谢谢您的-建议，相信因为您的支持，我们肯定会越来越好。您稍等一下，我拿笔记录下来，尽快和公司建议，感谢您。
争取转介绍：我们店里现在正在做老客户回馈活动，您有没有亲戚朋友需要款式啊？您选择我们说明您是---我们品牌和我们的服务，我们现在活动期间有优惠，朋友过来可以帮您的朋友省钱。
再次感谢：再次感谢您对我的支持，我在服装行业从事导购工作已经3年了，如果您有什么需要，可以给我电话，搭配过程中如有疑问，我可以帮您解决，不能解决的问题，我还可以找朋友帮您解决。
待会我给您发个信息，可以存上我的电话。常联系啊，谢谢，再见！
3、用心对待客户
天气变化时，向老客户发---问候，此外，不定期向老客户赠送礼物。
很多时候，我们都认为成交收款后，工作就结束了。其实不然，批发女装韩版，如何送客，以及后续服务工作如何开展，我们需要提供哪些服务，这些都很重要。
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outo与您分享
直接将衣服送给老顾客。每个月，或者是特殊的日子，像是会员日之类的，凡是平时消费较多的老顾客，可以一两件衣服，将库存销出去一部分，重要的收服了顾客们的心，小恩小惠，往往更能提升顾客粘性。
解决库存的办法，就是从源头上控制。进的新货物，三天内无人问津的话，就可以成为新的一个“滞销品”了，经营者们就可以提前跟商家们联系，调换货了，也就能化的降低经营者的损失了。
服装的“产业互联网”机会在哪里？
我们可以确认的趋势是：服装供应链从长生产周期的订货会模式向快反模式转变势在必行；现阶段国内服装品牌加价率过高，供应链存在改革空间。
提高供应链效率的方法：
1.提高物料的确定性，并降低其中的生产和流通成本：主料、辅料和服装现货的b2b---(如百布)，离交易近，价值创造大；
2.更为的生产模式：生产端的单点效率提升，如智能缝纫机、智能验布机等；
3.通过软硬件提升产业链单点/点与点之间的信息交互效率和生产效率，有成为平台的机会。
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