7.资源：7.1总则：7. 1.1本公司通过策划确定了为有效实施和改进管理体系过程，实现目标并达到顾客满意所需的人员、信息、供方、基础设施、工作环境及财务资源等。7.1.2总经理-提供所需的资源以满足有效实施和改进管理体系过程的需求。7.2人员：7.2.1 本公司规定了从事管理体系各职能岗位工作的人员应该具备相应的能力包括---、经历、工作经验。7.2.2安排具有相应能力的人员承担适宜的管理体系职能工作。7.2.3人事行政部在招聘职工时，十万级洁净口罩车间，应选择具有岗位工作所需的---、技能要求以及符合企业-的人员。
7.4.4为-个人护理用品的卫生，临安洁净口罩车间，生产区域禁止吃零食，洁净口罩车间设计，禁止携带个人物品进入生产区域。7.4.5车间推行5s管理。7.4.6车间负责生产现场实行安全生产管理和《基础设施和工作环境控制程序》，洁净口罩车间搭建，-工作环境满足生产需求。7.5监视和测量资源：7.5.1总则：7.5.1.1 公司根据产品标准与生产过程的监视和测量规定选择合适的监视和测量设备。7.5.1.2 制订《监视和测量设备控制程序》，规定监视和测量设备的储存、搬运、维护和正确使用的要求，-设备的测量能力与测量要求相一致。
5.3.1.1.5 负贵为实施和改进管理体系的过程没置相应的职能部门和提供所需的资源。5.3.1.1.6 -管理体系的过程得到建立、实施和保持。5.3.1.1.7贯彻执行方针，-在整个公司内提高“以顾客为中心”的意识。5.3.1.1.8 与有关管理层沟通和协调管理体系工作。5.3.1.1.9 组织管理评审和内部审核活动。5.3.1.1.10承担按需停止生产的责任和权限。
|
登录后台
