kkv家店于019年5月1日在东莞民盈国贸中心层正式开业。开张4天，每天进入的客流量超过3万人次，平均每天的交易额超过4000。“线下零售起步并不难，揭阳货架，但要实现与市场的---结合却非常困难。”kk馆长susan对新经济100人说。在过去的五年里，她见证了kk馆从1.0到4.0的快速发展。
kk馆成立于2014年，目前拥有80-100平方米的4家分店。那时kk馆团队观察到网上电商无法解决后一公里的配送问题，于是决定将4家店全部开在社区，以国内的小吃、美妆、护肤、母婴四大品类切入。
经营一年后，团队发现，社区便利店模式与线下超市重叠过多，消费者已习惯于在商业中心购物。
经过对当时全国居民消费能力---指标的深入研究，kk集团将目光投向大型购物中心。
2015年网易考拉、天猫国际、京东等跨境电商---，kk馆团队紧跟进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开设了400平方米的kk馆2.0版。选的主要是进口零售，生产货架经验丰富，店里还有咖啡和书吧供顾客休息。
“新生活”诞生的灵感来自于对现状的顽固妥协，以及对新生活方式的探索。我们希望用的原料，
精美的设计，合理的价格，让人们的生活温馨，让人们的生活美好。
thecolorist调色师店铺落户广州丽影广场，国庆期间前去实地探店，给人的感觉是“、简约、有腔调”，不仅营造了-的空间，而且了新的展示方式。●空间:近500平方米的店铺面积，开放的购物空间。与传统的护肤化妆店相比，“同样的黑色”是极简主义的空间场景，利用渐变调色板的概念、多种颜色的组合和多种颜色的产品，打造值+科技感的店铺。
●展示:结构主义展示模式，按类别区+品牌区划分美容区。入门处是为口红-准备的---唇妆体验区；店铺中央还有很多独立的品牌柜台，产品的特点都是一一标注的。每个月都会对品牌、展示、空间进行一定的动态调整和刷新，不断给消费者带来新鲜感。
选择的mall，kkv酒柜展厅货架，占据的位置，迎接的客流。
位于地铁8号线和3号线交汇处的广州首店丽影广场。根据广州当地居民的反映，这个地方位于市中心，交利，离-只有一站距离。所以，即使是工作日，丽影广场也不缺客流。而且在购物中心的位置上，thecolorist无疑拥有---的话事权。位于8号线d出口的丽影店，与b区北门二楼电梯口的交汇处，一上电梯，就能看到引人注目的粉色门。
---探店时是工作日下午，虽然已经不像十一国庆期间需要---流量，但每个柜子前面都挤满了选购人群，与一楼、二楼其它冷清的化妆品店形成鲜明对比。
对于传统的化妆品店来说，客流下降，几乎成为零售寒冬中的稻草。随之而来的是客流老化、年轻人不进店、进店不消费等吸引客户的问题。这是thecolorist中完全不存在的痛点。
位于大学众多海珠区的丽影广场，仅500米，miniso------，就有广东省第二师范学院、广州市纺织服装职业学校、广州市轻工职业学校、广东省民政职业技术学校等多所高校。一千米之内，还有中山大学，南方医科大学等。与此同时，周围的办公大楼很多，白领也很多。
因此，学生和初出茅庐的白领，将成为thecolorist丽影店的主要消费者。---观察到，来逛街的消费者，大约80%以上都是手捧奶茶、打扮新潮、面孔青春的年轻人，甚至还有许多家长、闺蜜陪着逛街的高中生。
据公开数据显示，thecolorist针对的是14-35岁的消费者。
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