调色师货架可定制-调色师货架-莫凡货架实力工厂(查看)

kkv之所以能在短时间内取得目前的成绩，吴悦宁认为其优势在于以用户为导向，处处为用户考虑，不以传统的思维模式看问题。没有束缚，效率会更高。

kkv每月上新的产品经过选品——到店——测试——留存四个步骤。上新的测试期是两周，新品会根据区域和商圈的特性去匹配，放在量大的门店里的位置。如果测试效果不好，商品就会被尽快下架。

通过每个月的选品和留存，摆在货架上的都是爆品、---，月采购量大，供应商会给予优惠价格。此外，kkv一般与供应商进行-现金直采。

无账期采购在国内零售行业并不多见，也正是因为这一点，供应商普遍愿意与kk馆合作。这样一来，kkv的货源---稳定，还可以拿到同品类中的产品和---的价格。和跨境电商相比，门店的运营还有租金、人工、水电等成本压力，但kkv的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致，有些品类的价格甚至---。

海外进口的问题是跨境零售一直以来的痛点。kk馆通过海外直采---商品品质，产品经过供应商筛选——第三方检验——海外验厂——商品验入四个环节来把控，坚持所有产品必须授权，所有产品正规---。

kk馆的线下门店包括自营和加盟两种，为了---商品，全店由总部统一供货。商品的仓储和配送也是供应链中的重要一环，kk馆采取自---储的模式，调色师货架原始厂家，虽然前期的投资较大，但随着区域性店铺的数量增加，调色师货架，边际成本会逐渐降低。目前kk馆在广东、上海两地有自---储，华北仓正在建设当中，可以覆盖内蒙古、东北，北京、天津等地的门店供货。

从2017年到2018年，kk馆一共开出了几十家大面积的---店，直到2018年5月才谨慎开放加盟，前期扩张速度似乎慢了不少。但在吴悦宁看来，零售知易行难，实体店要仔细打磨，一个店成功是不算的，几十家自营店跑得通才可以加盟，不然会出问题的。

kk馆的加盟要求---。在吴悦宁眼里，好的加盟商必须具备资金实力和选址能力。

「我见过很多加盟商，辛辛苦苦---二三十年的钱，说想当老板，投了一个品牌，几个月钱就没了。我们不做这样的事情，所以我们对加盟商要求很苛刻，但是一旦选中，我们的政策都---。」吴悦宁对新经济100人说。

kk馆的加盟属于纯财务投资，加盟商只负责找到合适的位置和---店铺租金，店铺的精细化运营交给kk馆托管。kk馆对店铺位置的要求十分严格，---店和加盟店的选址，kk馆的---高管层都会-跑一趟。

初期模式的摸索主要靠创始团队的嗅觉和闯劲，到了规模化增长阶段，比拼的是门店的精细化运营能力。

kk馆的服务理念中有一条「三无」理念，即无「过度服务」、无「空间冗杂」、无「品牌溢价」，所以在空间设计上删繁就简、服务体验上避免打扰、定价原则上剔除溢价，回归产品本身。

商品流转快、周期短，会破坏门店的陈列标准，因此门店管理的标准化需要做---。选品、补货等工作不需要店员去操心，后台系统可以自动生成补货订单，直接发送到仓库，仓库再按照订单需要为门店配送商品，店员只需要专心做好收银、补货、理货和巡店等工作。虽然kk馆倡导无服务的安静选购，但消费者有需求的时候店员一定会走到消费者身边解决问题。

吴悦宁对门店的运营细节非常在意，他会经常去巡店，一个人到门店仔细观察，看到细节做得不---，记下来在高管会上和大家讨论解决。