erp系统供应商编码技巧总结
一、纯流水码
因为无论是在采购单，或者在应付帐款、库存数据的查询时，都可能要用到供应商编码，印刷包装mes公司，如想查询一下，某个供应商的采购定单的未结案还有多少；或者想查询一下，一个供应商的应付帐款有多少，当月要付他多少，等等，这都需要用到供应商编码。若通过供应商名字去查询的话，当然是很不方便的。---是财务等不直接接触供应商的人员，麻烦。我去客户那边-的时候，有些用户在电脑旁边就贴着一张供应商代码与供应商名字的对照表，需要查询时，他们就先从对照表中找到供应商的数字编码，然后，再在进销存系统中查询他们需要的数据，这非常的不方便。
从软件供应商和实施者的角度，导致企业erp项目实施失败的主要原因有：
1.重功能轻流程。
很多erp软件供应商和实施者在实施erp软件的过程中，宁波印刷包装mes，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，印刷包装erp+mes，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用erp软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的erp实施。不少erp软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，---不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的erp实施项目，但也---拿企业的成败生死做能力试验。
erp为什么会在中国成功率不高？
一是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企业管理充满随意性。
2. 企业流程不稳定或不合理。
二没有改造人的思路方案，往往是erp失败主要原因
1. erp上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。
erp代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致erp名存实亡。
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