产品外观设计展示架构梳理
展示架构是为绘制原型图做的一次准备，通过纵向、横向梳理，你已经清楚用户在每个流程，每个流程节点在做什么事，玉石台灯外观设计开发，要给用户展现什么，木艺台灯外观设计开发，但是，这些都是抽象、逻辑的。
现在，我们可以忘掉前面的逻辑梳理(因为你已经熟悉了这些逻辑)，直接从具体应用出发，外观设计开发，用树状结构展示出层级的顺序、每个层级包含的元素(元素类别为信息和交互)。这时候，你就只考虑把那些元素放上层，那些放下层，不再考虑还要补充或者删除那些功能和信息，也不再考虑流程是否正确。
使用纵横深梳法后，树脂台灯外观设计开发，基本一个产品设计不会出现较大的业务错误，同时产品架构在你脑中肯定是非常清晰的，更助于你站在更高维度去思考业务。
当然，我整篇文章其实是分享一种”术“，而并没有达到”道“的层面，所以在具体实操的过程中，很多底层逻辑还是要依靠你作为产品经理的产品感，而产品感是你---次思考好的产品，-多次产品的设计之后才能得到和提升的。
产品设计分析研究需求
当你确定一个需求是有意义的，---是它具有与众不同的特色，那么你需要开始研究分析这个需求
1、目标人群定位：目标客户是什么人;
2、目标人群对这个需求的认知度：用户在何种场景下使用;
3、目标用户群的需求频繁程度：是遇到某种问题时使用，还是日常生活的刚需，或者只是一时的兴趣---;
4、目标人群可能存在的不---状态：预估某些可能遇到的问题，比如用户群体不愿意使用或不愿意长期使用，或能被其他产品快速取代;
5、产品概念的呈现：这个需求该用怎样的形式来形成产品基本概念;
6、自己的利益：产品研发成功投放市场之后是否能有价值---，获得收入、取得名气、积累用户。
分析这些点的时候，建议初级产品汪把自己当成一个用户，把身边的人当成二个用户。如果一个需求不能让自己感觉到有吸引力，不能说服身边的人，那就不算是好的需求。这款产品重要的场景是什么，面向哪些受众，解决什么问题，解决思路又是什么。分析这些之后才会知道，产品是否有趣到挑起我的热情，以及我是否有信心继续思考下去
产品设计影响流程中用户发生变化的因素
强化动机，关注与自身有关的利益是人性的特点，所以要让用户明白做这件事有什么好处，不做有什么坏处。比如现在购买将会享受折扣，否则将失去优惠资格，俗称过了这村没有这店。
简化流程，要想提高转化就把路径缩到短，然后才是对细节的优化。在整个转化路径中，能省略的操作步骤或者环节都要去除，因为每增加一个环节就会增加流失的概率。比如在通过一些活动要提高注册转化时，注册流程要简化，不是急需的用户信息都不要在注册时填写，可以让用户在以后使用一些功能节点时触发补全，这样可以避免在填写信息时就流失用户。
优化体验，这更多的是产品原则或者发展方向，一个需求的生命周期，从无到有是一个从能用到---的过程。一开始在缺乏数据支撑的情况下很少有产品经理有把握说---，而且为了抓住市场机会，往往会先考虑把产品推出市场去验证，能用即可。在上线一段时间有数据反馈后，才开始了优化到---的过程，体验的提升，自然对转化率也有提升。
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