造价工程咨询投资全部或者部分使用国有资金投资或者---的项目包括：使用预算资金200万元以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；使用国有企业---资金，并且该资金占控股或者------的项目。使用国际组织或者外国、援助资金的项目包括：使用银行、亚洲开发银行等国际组织、援助资金的项目；使用外国及其机构、援助资金的项目。
不属于本规定第二条、第三条规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须---的具体范围由发展改革部门会同---按照确有---、严格限定的原则制订，报批准。《必须---的工程项目规定》第二条、第三条规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，造价工程咨询投资---，必须---的具体范围包括：煤炭、石油、、电力、新能源等能源基础设施项目；铁路、公路、管道、水运，以及公共航空和a1级通用机场等交通运输基础设施项目；电信枢纽、通信---络等通信基础设施项目；防洪、灌溉、排涝、引供水等水利基础设施项目；
全造价工程咨询投资政策文件在全过程工程咨询推广过程中具有重要的调控和指导作用，下面从及各地方以试点城市为主网站查找并汇总了50余份全过程工程咨询相关政策文件，造价工程咨询投资单位，终整理出35份已发布政策文件及4份征求意见稿，以全过程工程咨询的定义界定、业务范围、项目类型、服务模式、委托方式、单位---要求、人员---要求和收费标准等为切入点，梳理相关条款，为开展全过程工程咨询服务提供参考。全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。事实上是将原来的微观层面整体归类为“全过程工程咨询”。
造价工程咨询投资是由设计牵头向上下延伸还是监理牵头设计分包?这里其实有涉咨询的广义和狭义的概念，广义的咨询，包含技术咨询、经济咨询和管理咨询等，而狭义的工程咨询概念，与一些省市将监理、造价、招投标等协会合并成为“工程咨询协会”相一致，其---是“项目管理”，其中并不包括设计技术服务。 如此来看，对于全过程工程咨询有两种理解方式，一种是全过程项目管理，一种则是设计+项目管理。未来随着模式的成熟，无论什么样的企业只要有能力都可以做造价工程咨询投资，但在目前的---条件之下，监理和设计谁更适合来牵头，而各自的优势又在哪里?
监理单位的优势在于---主体定位，除了施工监理之外，大中型的监理企业还开展了项目管理、工程代建等业务，具有对建设项目工程管理的人才和能力，机构设置完备，有完善的项目管理体系、安全管理体系等，在控制工程投资、和安全，协调工程进度等作用方面，具有先天的优势。
造价工程咨询投资目前并没有一个完整的概念，但要做好全过程工程咨询工作，项目管理现场服务的环节不可缺少，毕竟所有设计及设计监理、投资控制、---采购、合同法务等服务，都离不开现场面对面与实施机构、业主单位的沟通，这一特性决定了全过程工程咨询与长期在项目管理现场的业主、监理的职能有类似和重叠之处，加上冠以“全过程”的字眼，服务的内容和阶段又多，实践中常被定位为“第二监理”和“保姆”角色，威海造价工程咨询投资，让服务单位哭笑不得。
造价工程咨询投资由谁来牵头，业界众说纷纭。设计行业认为，设计阶段影响投资一般在85%以上，造价工程咨询投资收费标准，---更有能力来-项目，而且国外的epc一般称为“交钥匙工程”，在总价包干的情况下由---牵头负责，因此应由---牵头。造价行业认为，一个项目管来管去，终体现在费用上，项目-好坏终体现在“少花钱多办事”，因此应由造价---牵头。监理行业认为，全过程工程咨询体现了、进度、安全、投资、现场综合性-，监理行业的“三控制两管理一协调”基本与此契合，现场服务是全过程工程咨询---的内容，也是监理行业服务的特色，因此应由监理---牵头。项目管理行业认为，全过程工程咨询是项目管理的延伸，设计、造价、---采购、工程合同法务等都属于延伸的服务，因此应由项目管理---牵头。当然，这些争议在一定程度上也有分而管之的因素。
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