规范企业制度文化企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度-中，要--、严于落实，企业文化咨询，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干-的组织架构，使各项工作衔接紧密，-企业目标顺利实现。员工参与-管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。同时，要强化-，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。

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企业文化-与员工达成共识

如何形成员工的行为习惯？这就需要我们借助于文化的功能来完成。文化的-功能就是凝聚力的功能，简单地讲就是达成共识。很多人认为达成共识是很困难的事情，咨询，但是我不这样认为，关键是你是否关注为达成共识所必须做出的努力。达成共识只需要做到四件事情：共同的事物、共同的语言、共同的举动、共同的感受。

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企业文化-规范性

企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的，企业文化具有整合功能。这就要求企业内个人的思想行为——至少与企业利益密切相关的思想和行为应当符合企业的共同价值观，企业形象咨询，与企业文化认同一致。当企业员工的思想行为与企业文化发生矛盾时，应当服从企业整体文化的规范要求，在这一规范下，企业力图使个人利益与集体利益、个人目标与企业目标统一起来。

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