电缆(图)-鲁能电线电缆厂家-鲁能电线电缆

电线电缆行业的发展现状如何？

电线电缆缆行业大量重复建设造成了产能过剩，普通电线电缆生产装备利用率普遍不足40%。截至2014年底，中国已建或在建的立塔总数已超过了80座，保守估计已达到或超出了除中国外的所有电缆企业的立塔总数量。目前我国电线电缆行业中，外资企业占有相当比重。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，外资企业在产品市场上的优势明显。---来的发展看，各行各业对线缆产品的需求将向着、高的方向发展，国内企业若想在企业的竞争中取得立足之地，必须在产品性能上逐步缩小与---企业之间的差距。

在国内企业的竞争中，民营企业与国有企业相比占有明显优势。民营企业大多为较新的企业，运营负担小，经营灵活，发展快速;相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多，各方面负担沉重，总体缺乏发展意识，因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。据数据显示，鲁能电线电缆，2014年，华东地区电线电缆行业销售规模较大，占全行业销售收入的一半以上，达到63.77%，其次是华南地区，销售收入占全行业销售收入的11.97%。其他地区电线电缆行业销售收入均在10%以下。

由于我国电线电缆行业集中度较低，因此为数小型企业的销售收入占据较---重。小型企业收入占比52.11%，中型企业销售收入占比28.12%，大型企业销售收入占比19.78%。而欧洲和美国等发达大型企业占比一般都在70%以上，故我国电线电缆行业存在企业兼并的内生动力，这样才可以提高市场占有率，从而提高电线电缆产品的话语权。2014年，---企业的销售收入占全行业销售收入的将近一半，达到48.89%，其次是其他性质企业，销售收入占比22.17%，鲁能电线电缆生产厂家，外商及---投资企业的销售收入占比18.57%，股份制企业的销售收入占比5.95%，而国有企业的销售收入仅占全行业总收入的1.72%。

公司始终坚持“以求生存，以服务创品牌”。为---产品的，公司投入了大量资金进行技术改造，引进---的技术设备， 建立了一套完善的管理体系，严格进行管理，以的产品，合理的价格，热情周到的售后服务，赢得了广大客户的一致---和---，树立了---的企业形象，建立了广泛的协作领域。

未来几年电线电缆企业的发展方向如何？

我们知道，处于黄金十年的房地产行业，无论是住宅、公寓，还是商场写字楼，建筑用线需求旺盛，给电力电缆行业发展注入充足动力。而且建筑智能化建设如火如荼，给电线电缆带来新的机遇。

   不过，2016年下半年开始，房地产业遇冷，加大“去泡沫化”力度，预计新增建筑会有所回落，并持续两到三年时间，对电力电缆行业可能造成一定冲击。除了房地产“去泡沫化”，还有制造业“去产能化”、体系“去杠杆化”、环境要“去污染化”，这些经济新常态下的变化，都可能影响电力电缆行业发展。

   当今时代是一个信息化，网络化的，电缆企业只有紧跟时代的发展步伐，建立自己的优势，重视科技和网络的力量，才能走出一条适合自己的新的发展道路，要善于利用网络这个开放的平台，重视电力电商平台，形成自己的优势。

   顾客的需要已经成为企业一切工作的出发点，客户的需求是一位的，鲁能电线电缆型号，标准化作为企业生产经营管理的重要工具，必须随着企业经营理念和机制的转变进行。经过的标准化将在为企业改革和发展的道路上推波助澜，促进企业的---竞争力的提升及可持续发展。其次产品竞争，标准，将标准化作为企业参与市场竞争的战略手段是我国工业企业管理的重要内容，对于我国电线电缆企业管理与国际接轨，将产品打入国际市场具有重要意义。

公司始终坚持以“为客户创造价值，让客户的产品更”为己任，以信誉为基础，以服务为---，不断满足客户需求。