减少消防工程施工成本的对策
不断完善成本管理方法的各类规章制度。1)原料(管件、不锈钢板材、电线、电缆线、机器设备)的领退料制：按预算定额领发原料。2)定编新项目、施工班(组)的责任成本。将各单栋作出机器设备、原材料台账，推行经济发展责任负责制。确立每个不一样层级的责任费用预算，施工前严苛依照账表总数开展领料，控制具体成本的超预算。3)-机制。沒有超出承揽责任成本的企业、本人，超出的罚，下城区消防工程，进而使全体人员都关注成本，控制成本，产生一个增产节约、提益的。
新项目每个管理幅度的管理者一专多能，降低管理者，控制企安消防工程新项目的非生产性开支。
消防工程开工前由建设单位理应到本地消防机构领到并填好《工程建筑消防设计方案防火安全审核申报单》，设立全自动消防设施的工程项目，还应领到并填好《全自动消防设施设计方案防火安全审核申报单》。工程建筑消防工程项目理应依照我国建筑工程消防标准规范开展设计方案，消防工程公司，建设单位理应将消防设计图及相关材料申报消防行政---审核；没经审核或是经审核不过关的，基本建设---主管机构不可发送给施工---，建设单位不可工程施工。经消防机构审核的工程建筑消防设施必须变动的，消防工程施工，理应报检原审核的消防机构审批；没经审核的，一切企业、本人不可变动。
在有一些建筑消防建筑项目中有多次重复使用这种机器设备状况。商务大厦主要是办公和商务，走道人，设定了机械设备排风系统，每楼高只有一个防烟分区。
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1、透风量低，气密性性能好。
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