工程造价全过程工程咨询管理,作为一个新兴行业,其取费标准暂时未出,按照其主要工作内容,包含前期项目策划、可研、初步设计、施工图设计、监理、施工过程管理、移交等工作内容来看,其取费应参照上述工作内容。同时,对建设单位而言,全过程咨询应是省钱的一种技术服务,造价全过程工程咨询管理单位,因此,上述二者矛盾的调和,需要后期在项目建设过程中不断摸索,以期找到双方的利益平衡点。以福建省某县道路拓宽改造工程全过程工程咨询服务项目为例,本工程造价全过程工程咨询管理费用控制价为260.9万元,项目建安费预估5332.76万元,取费费率约4.9%,基本与现有的设计及施工监理取费标准持平,前期策划、报批报建、勘察及后期的收尾决算等未纳入计费,这与工程全过程咨询所含服务内容的实际成本是有较大出入的。
决策阶段要根据使用者需求对项目进行可行性研究论证、投资及---策划。具体咨询工作包括:调查研究、规划设计、方案比选、制定---方案、编制可行性研究报告、环境影响评估、风险评估、实施策划等等。决策阶段对于建设项目的影响重大,是全过程工程咨询的主要阶段。在这一阶段,造价全过程工程咨询管理人员要清楚地认识到使用者直接和潜在的所有需求,通过技术经济分析,将需求转化为设计方案,确定合理的建设规模、-实现效益化的投资额度。为了实现项目的目标,造价全过程工程咨询管理公司,决策阶段建议设计人员和工程造价人员提前介入,了解项目的建设背景,充分领会项目的使用需求,通过前期-完善设计、优化投资构成,设计人员和工程造价人员还应充分结合,不断优化方案设计,将有效的资源发挥出作用,实现项目投资效益化。
咨询单位承担造价全过程工程咨询管理服务时应适当应用 bim、大数据、物联网等信息技术和信息资源,搭建bim协同与管理平台等,实现建设单位可实时掌控项目全过程的信息化技术,对项目进度、投资、及安全等项目全生命周期实施有效控制管理,提升项目投资效益、工程和运营效率。咨询单位应制定全过程工程咨询服务规划,充分考虑各咨询阶段的工作衔接,实现各单项咨询合理有序交叉,造价全过程工程咨询管理有限公司,提高咨询和效率。水利水电工程全过程工程咨询的设计产品宜提供包含设计图纸、设备材料规格书、工程量清单、造价控制文件、bim设计模型等内容的一体化产品。
咨询单位应注重在造价全过程工程咨询管理工作中的服务,与建设单位保持顺畅的沟通渠道和---的工作环境,充分考虑建设单位的诉求及利益,提高咨询服务品质。项目建议书、预可行性研究报告、可行性研究报告和初步设计报告等设计文件可按其经济性、---性和时间性等特性分类,参照t/cwhida 0001进行定性评价和定量评价。咨询单位宜在全过程工程咨询服务完成后进行咨询和效果自评价,总结咨询业务完成情况和对工程建设的价值创造及贡献。
建设单位宜在工程建设适当阶段或完成后对咨询服务和效果进行评价,枣庄造价全过程工程咨询管理,也可委托第三方评估机构进行评价,提出咨询服务评价报告,以节约的投资额等价值增量为基础,计算费用的提成或-,作为服务酬金与成果挂钩的依据。
造价全过程工程咨询管理在短暂的发展过程中面临和业主方的支持态度、受管理对象接纳、法律---、服务酬金计取、服务定位、费用谁来支付、自身职业操守、牵头方争议、服务效果等问题,文章对这些问题进行了分析并给出解决对策与建议,提出行业应共同努力,解决全过程工程咨询发展中存在的问题,同时,全过程工程咨询单位要做好自己,内强素质,外树形象,在实干中真正体现自身价值。
造价全过程工程咨询管理能否得到采用,很大程度取决于和业主方的态度,《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《住房城乡建设部等部门关于印发促进建筑业持续健康发展意见重点任务分工方案的通知》两份文件均提出了“一推行二鼓励”的指导意见,即投资工程带头推行全过程工程咨询,鼓励非投资工程委托造价全过程工程咨询管理服务、鼓励在民用建筑项目中提供全过程工程咨询服务。但是我们看到,在作为业主方或实施机构的省属以上国有企业,大型地方投---平台公司,水利、交通、铁路、电力等单位内部,往往都有一批---式的项目管理机构,这些机构的人员素质相对较高,且具有长期的工程管理经验,也具有较好的匹配度。
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