只能从ppp服务供应商处采购的；发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；必须-原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。只能从供应商处采购的；发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；必须-原有ppp服务采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
第三十二条规定 ppp服务的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。针对紧急采购多采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等采购方式的特点，紧急采购的程序关键在于对供应商的管理和供应商的选择。ppp服务供应商评价选择管理的具体步骤有以下几步：一是采购中心建立供应商选择-小组，并组建具有一定知识和采购经验的供应商评估机构；二是选择适当的决策方法；三是建立供应商诚信体系和评价系统；四是选择诚信等级高的供应商参与紧急采购。
而其中为关键和复杂的就是ppp服务供应商选择方法的确定和运用。我觉得只有建立供应商诚信体系和评估系统，才能比较客观和有效地选择出合格的供应商参与紧急采购。另外，紧急采购也可以尝试采用公开选择供应商的方式，也就是用公开的方式选择几个供应商，作为日常货物、工程或服务的供应商，以满足采购实体日常的需要。在采购初期实行公开选择供应商制的好处是：从采购实体来讲，可以及时满足采购实体的需要，-是满足那些由于不可预见的应急采购事项。
首先，集中采购是一种制度，包括关于集中采购的各种规定、办法和规范。其次，集中采购是对具体采购项目进行采购的一系列活动的总和。实行ppp服务的采购项目是所有或者部分采购单位，至少是一个部门或者一个系统通用的，ppp服务-，能够集中起来统一采购的。只有个别单位或者少数单位使用，具有特殊性而且用量小，不能形成批量的采购项目，不应当进行集中采购。
实行ppp服务的采购项目是-纳入集中采购目录的。具体采购项目是否实行集中采购由集中采购目录进行规定，只要列入集中采购目录的采购项目，不管数量多少，也不管金额大小，都要进行集中采购。没有列入集中采购目录的采购项目，不能要求采购人进行集中采购。根据《采购法》的规定，集中采购目录只能由和省一级或者其授权的机构确定并公布，其他单位无权确定集中采购目录。
ppp服务分为集中采购机构进行的采购和部门集中采购两种。ppp服务机构进行的集中采购是指所有的或者部分采购单位通用的货物、工程或者服务，必须委托集中采购机构代理采购。而一个部门或者一个系统有特殊要求，只是本部门或者本系统通用，其他采购单位不使用或者很少使用的，应当实行部门集中采购。《采购法》对部门集中采购的具体执行没有明确规定，但是，从整个法律的系统性和其他具体规定分析，笔者认为，部门集中采购可以由部门或者系统组织，可以委托集中采购机构或者-认定资格的采购代理机构具体执行采购。为便于实际操作，集中采购机构采购的目录和部门集中采购的目录应该分别编列。
纳入ppp服务目录的采购项目，应当尽量集中一定的批量进行采购，克服零星采购和分散采购，ppp服务机构，减少同一采购项目的多次重复采购。所以，一方面，滨州ppp服务，制定完善的采购预算和采购计划十分重要;另一方面，集中采购机构可以对不同单位相同的采购项目实行定期的统一采购。
ppp服务供应商很多是中小企业，个体业户，流动资金不大，现货库存很小。根据询价结果进行网上报价，中标后在订货，订不上货再到处炒货，因此延误供货期。再者是有的供应商预测到产品价格可能下调，故意拖延供货时间，等待价格下调后再订货。供应商弃标有如下几种原因：一是供应商故意弃标，采取的方法是先中标，然后再和采购人谈改变需求，采购人不同意更改需求时就弃标。二是有一些实力不强的ppp服务供应商先以中标，然后再去组织货源，如果组织不到就提出各种理由弃标，三是存在采购人在落实需求时不清楚，供应商有误解而报，中标后与采购人交货时才知道做不下来而提出弃标。
加强对网上询价ppp服务供应商的-管理，定期和不定期检查供应商履约情况，发现供应商-操作，坚决-。采购-管理部门应当详细制定网上询价采购供应商-条例。建立供应商诚信档案，详细记录供应商在采购过程的诚信情况，对不诚信的供应商在网上-，ppp服务公司，把-的供应商列入“黑名单”，在网上-；对一直诚实守信、所提供的产品、售后的供应商，在网上给予表扬，年终评比颁发诚信奖杯等，倡导和约束供应商-经营。
加强对ppp服务采购人的管理，一是加强培训和教育，举办各种形式的-，学习采购法、招投标法和有关-，学习如何落实好需求，提高自身素质和业务水平。二是建立起对采购人奖惩实施细则，对支持采购工作，在采购活动中积极配合、诚实守信的采购单位给予表扬-，年终评出采购人或采购单位。中标后供应商所提供货物的履约验收，是采购合同中的一部分，是对-结果的检验。集中采购代理机构应当制定出验收细则，规定多-以下的项目采购人自己验收，多-以上的项目必须由采购代理机构组织验收等等，加强对履约验收的管理。
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