而为什么住建部及多部门要推广工程咨询服务，直接说结论就是推进供给侧结构性改革。因为大项目想要的高服务国内的咨询公司给不了，而目前国外的全过程咨询公司发展进程---国内，而大项目还需要全过程工程咨询，由于国内基本大多数企业无法供给该服务，因此有需要的项目就会找国外的工程咨询服务企业来供给这项服务，这也就意味着这部分钱会导入国外咨询企业的口袋，国内的企业赚不到钱从而很自然的发展不起来，建筑工程咨询服务，这就产生了一个循环。---当下经济动荡，中国自然不愿意大量资金外流。所以从供给侧机构性改革的角度来说，数据中心---技术支持价格，建筑行业的全过程工程咨询是强制也是必须去推行的原因，也就是说只要你现在懂/会全过程工程咨询服务，数据中心---技术支持价格，那么钱自然就直接进入了你的口袋。
工程咨询服务是对工程基本建设前期工作科学研究和管理决策及其项目实施和运作的项目生命周期提供包括设计方案和整体规划以内的涉及到机构、管理方法、经济发展和技术性等各相关层面的工程咨询服务，尽管能够做整体规划、勘测、设计方案等生产制造主题活动，但更偏重工程管理类服务项目，归属于一种项目风险管理方式。---就是指从业---的公司受业主授权委托，数据中心---技术支持价格，依照合同书承诺对工程新项目的勘测、设计方案、购置、工程施工、试运转工程验收等推行整个过程或多个环节的承揽，并对工程的品质、安全性、施工期、工程造价等承担的是一种生产制造机构方法。
它具有下列特征：
1．项目有特定的目的，它是根据客户的要求确立的咨询工作所期望达到的境地；
2．项目是---的，---技术支持价格，有明确的开始日期和结束日期；
3．项目是由一系列工作任务组合而成的，包括接洽客户、提交项目建议书、签订咨询合同、进行访谈、召开会议、发放调查问卷、设计方案及实施方案等。
项目管理是咨询公司或咨询项目负责人为达到咨询项目规定的目标，运用专门的知识和方法，对咨询项目运行所进行的计划、组织、实施和控制等有组织、有目的的活动。项目管理要实现的目标：目标，即达到预期的绩效；成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内；时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告；范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。
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