武汉哪里的拓展基地好玩-乐农湖畔农庄

怎样让员工对团建感兴趣

a．首先得让参与者有兴趣

团建的目的是提高凝聚力和绩效。有的公司直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。

所以有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。比如通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据-结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。如果情况允许，让员工带着家属参与进来也是一个提高参与积极性的办法。

b．可以把公司目标和员工个人目标结合起来

公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、符合公司价值观或具有公司特色的项目，在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。

团队建设五大要素：

一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成-意义，是---的资源浪费，对企业发展会形成拖累。

二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设高标准，一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的，信仰是来自内心深入的力量，信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。

三、团队建设应该建立学习型团队，应该以学习为荣，不学为耻，要时刻保持清醒头脑，关注外界变化，要去研究如何成长，而不是停留在自以为是的局面；加强团队学习能力，同样是一个团队能力的表现，是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升，强健团队肌体的必然手段和必由之路。

四、团队建设要体现“团队味道”，你的团队现在有什么样的味道？大家是否都被这个味道吸引？是否以加入这个团队为荣？以跟随------为荣？作为企业负责人，要时刻保持清醒，时刻把握团队的味道和走向，要有正义和---。一旦变味会腐蚀和风化，将导致团队萎靡---并走向支离破碎乃至。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至---成员。及时发现并消除存在的---。

五、你团队的人物何在？的德行和胸怀何在？这些都应该引起团队深深的思考……！一支能征善战的团队一定要有人物的存在，人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的，是经过战斗洗礼的，人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮，是团队的英雄、榜样和力量。