理论上，「服务」应该是轻资产---的手段，但在实际操作中，服务增值基本就是个伪命题，宁夏企业咨询对运营商提供的「流水线」式的基础服务、咨询服务、配套服务，企业---不care；而企业所亟需的资源对接、技术服务、成果转化这些化服务，一般的运营商又做不到。
既然如此，银川企业咨询运营商是不是就完全无法通过服务---了？其实也不尽然。在园区在线id：yqzxgzh看来，有两个点运营商可以去尝试一下，一是科技项目申报，二是---交易，企业有需求、---也---，当然，这种业务难以持续，中卫企业管理咨询，很难做大。
银川咨询利用园区与众不同的资源资源禀赋，为企业出示额外服务项目，从这当中获得盈利。如小编曾调查中煤集团集团旗下某公司，该企业将原煤发电量立即传至园区，按协议价卖给企业，即让企业获得了协议价比一切正常电费要低，自身也有盈利可赚。
招商合作资源与别的招商合作组织 /园区创建的协作体制，宁夏咨询把手头上的闲置不用资源和没法---吸收的资源推给合作方，转获得介绍费。-疑问，「高周转」是个好发展战略，但全过程并非「---」般轻轻松松，如同园区线上id：yqzxgzh开始所提及的，商业运营模式的挑选要合乎行业发展的自然法则，轻资产运营也不是完毕，只是一个转型发展的必经阶段。
与地方和企业相比，园区开发商在施工建设方面的经验丰富很多，企业管理咨询中心，包括招商蛇口、中新集团为代表的园区开发商已经开始在重点城市布局代建业务，为或企业代建写字楼 / 厂房，收取团队管理费、委托开发管理费、项目业绩-等，同时为后续招商运营的切入提供便利。
宁夏咨询，银川咨询除「招」引进物业公司以外，有三种模式运营商可以介入，一是自建自管，收入来源于物业费 / 停车管理费 / 广告费 / 社商，外加一些「灰色收入」；第二种是由授权运营商，以「包干制」或「酬金制」聘请三方物业公司管理，运营商负责---物业公司和对接业主需求，从中赚一点差价；第三种是运营商与第三方物业公司成立合资公司，双方合作管理。
不过，园区物业不同于写字楼，除了日常的基础服务维修、保洁、安保、消防等，还包括了设施管理、行政服务、不动产管理等服务和生物垃圾处理、危废处理等，性比较强，且利润远没有---中---，如果运营商此前不具备相关经验，还是聘请第三方较好。
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